Этот сайт использует файлы cookies и сервисы сбора технических данных посетителей (данные об IP-адресе, местоположении и др.) для обеспечения работоспособности и улучшения качества обслуживания. Продолжая использовать наш сайт, вы автоматически соглашаетесь с использованием данных технологий.
Сопровождаю собственников и CEO в точках роста, передачи управления, партнерства и сложных управленческих решений
Советник первых лиц, эксперт по управлению изменениями, ментор для топ-команд, сооснователь HR-бюро Innergy
Сопровождаю собственников и CEO в точках роста, передачи управления, партнерства и сложных управленческих решений
Советник первых лиц, эксперт по управлению изменениями, ментор для топ-команд, сооснователь HR-бюро Innergy
Бывают времена, когда:
- бизнес перестает держаться на интуиции собственника
- «тащить его на себе» — слишком дорого
- остановиться и разобраться спокойно — уже нельзя
- решения в состоянии перегруза теряют точность
- появляется ощущение, что «что-то не так»… — но что и где?
Если цифры не сходятся с реальностью, а люди — друг с другом, я захожу в систему как «второй контур» и мы пересобираем управление бизнесом заново
которым важно перейти от личных договоренностей к понятным правилам совладения, управления и принятия решений
Команды и партнеры
04
в период передачи управления, настройки Совета директоров, подготовки преемников и перехода к новой системе ответственности
Владельцы компаний
03
которым нужен «второй пилот»: человек рядом, чтобы вместе посмотреть на бизнес-процессы с разных сторон, принять сложные решения и вернуть управленческую энергию
Лидеры компаний
02
которые хотят развивать дело, не теряя управление, людей и смысл
Собственники бизнесов
01
ДЛя КОГО
которым важно перейти от личных договоренностей к понятным правилам совладения, управления и принятия решений
Команды и партнеры
04
в период передачи управления, настройки Совета директоров, подготовки преемников и перехода к новой системе ответственности
Владельцы компаний
03
которым нужен «второй пилот»: человек рядом, чтобы вместе посмотреть на бизнес-процессы с разных сторон, принять сложные решения и вернуть управленческую энергию
Лидеры компаний
02
которые хотят развивать дело, не теряя управление, людей и смысл
Собственники бизнесов
01
ДЛя КОГО
Сопровождаю собственников и команды в период роста, когда старые правила уже не работают, а новые еще не собраны
Показываю, как цивилизованно разделять бизнес, роли, ответственность и власть
Придаю устойчивость управлению бизнесом
Помогаю пройти переход от единоличного управления к партнерству
Что я делаю
Я могу сама поработать с вашими людьми
и показать, как это делается не в теории
и на слайдах, а в реальной жизни
и показать, как это делается не в теории
и на слайдах, а в реальной жизни
Вам ко мне, если
Вы готовы увидеть системные сбои, отказаться от самообмана
услышать честную обратную связь и принять взвешенное решение. Это будет прямо, но бережно
Для вас масштабирование — это не только про деньги, а про переход компании на новый уровень зрелости
от семейной иерархии к системе, от регионального масштаба к национальному
Для развития бизнеса вам нужен партнер по пересборке
человек, который думает и переживает за ваше дело так, как за собственное
Вам важно вернуть бизнесу энергию роста
а себе — состояние живого, любопытного и включенного человека
Вы хотите проходить болезни роста быстрее и умнее
не терять людей в кризисе, не сливать энергию в хаос, не тушить бесконечные пожары
Раздел бизнеса: выход из хаоса
Результат
Мои действия
Стартап. Инвестиции — один миллиард. Два партнера. Один — собственник-генератор. Второй — миноритарий в роли наемного менеджера. Разрыв синхронизации. Один бежит в будущее, второй застрял в хаосе. Клинч. Конфликт
Вход в проект. Роль парламентера. Роль контейнера. Сбор токсичных выбросов системы. Остановка оперативок. Блокировка приказов. Пример: запрет на бессмысленные командировки. Перевод идей собственника на язык задач для исполнителей. Верификация информации. Озвучивание неудобных фактов. Анализ финансового и психического состояния компании и команды. Канализация агрессии собственника на себя. Обоснование стоимости «здоровья» системы
Остановка слива энергии. Выявление ограничений. Перевод конфликта в фазу раздела. Сохранение работоспособности предприятия. Отработка инцидентного права
Инженерия партнерства и преемственности
Результат
Мои действия
Задача
Разделение понятий: «деньги» или «власть». Описание критериев партнера. Оценка профилей. Отсев наемников. Расчет финмодели. Выплата прибыли. Конфликт: уход партнера-наемника. Проживание «предательства». Канализация эмоций. Переход к фактам. Реализация технологии расставания. Корректировка свода правил. Ввод новых лиц. Сессия посвящения. Стыковка бюджета с личными чеками. Запуск партнерских советов
Удержать интеллектуальный капитал. Ввести сотрудников в сособственники
Действующий фильтр на входе. Технология цивилизованного развода. Прозрачная связь «план — выручка — личный доход». Создан институт управления партнерством
Перехват управления
Результат
Мои действия
Контекст
Задача — сбор экспертной группы и управленческий аудит: интервью, изучение документов, сбор статистики, подготовка отчета, сопоставление фактов со стратегией. Вывод: нужна замена команды
Поиск антикризисников. Рекрутинг и проектирование перехвата управления. Переговоры о выходе со старой командой, обсуждение условий и компенсаций. Задача — сохранение репутации на рынке и нейтрализация шантажа. Ввод новой команды. Интеграция и онбординг
Поиск антикризисников. Рекрутинг и проектирование перехвата управления. Переговоры о выходе со старой командой, обсуждение условий и компенсаций. Задача — сохранение репутации на рынке и нейтрализация шантажа. Ввод новой команды. Интеграция и онбординг
Филиал в городе федерального значения. Потолок развития. Недовольство собственника результатами в филиале. Сложная политическая среда, шантаж собственника со стороны руководителей филиала
Актив масштабирован. Переход через «потолок» произошел. Сохранение клиентов и рост финансовых показателей. Филиал — в лидерах по России. Бизнес растет
Если энергия сменилась принуждением, мы ищем не только личную усталость, но и системную поломку. Мой важный индикатор — возвращение состояния «я хочу» вместо «мне надо»
Рост доли сложных мультифункциональных проектов, увеличение среднего чека, повторяемость успешных решений, выход на новый уровень клиентов и задач
В работе с первыми лицами и системами управления важны не только ощущения, но и конкретные маркеры устойчивости. Мы отслеживаем прогресс по четырем векторам:
как мы понимаем, что идем туда
Переход от ручного хаоса к понятной архитектуре ролей. Больше взрослой коммуникации, меньше скрытых конфликтов и ожидания, что «собственник решит всё»
Рост выручки и маржинальности, сокращение цикла принятия решений, снижение стоимости управленческой ошибки
Внутренний ресурс лидера
Организационное здоровье
Продукт и рыночная позиция
Финансовая дисциплина и эффективность
Если энергия сменилась принуждением, мы ищем не только личную усталость, но и системную поломку. Мой важный индикатор — возвращение состояния «я хочу» вместо «мне надо»
Рост доли сложных мультифункциональных проектов, увеличение среднего чека, повторяемость успешных решений, выход на новый уровень клиентов и задач
В работе с первыми лицами и системами управления важны не только ощущения, но и конкретные маркеры устойчивости. Мы отслеживаем прогресс по четырем векторам:
как мы понимаем, что идем туда
Переход от ручного хаоса к понятной архитектуре ролей. Больше взрослой коммуникации, меньше скрытых конфликтов и ожидания, что «собственник решит всё»
Рост выручки и маржинальности, сокращение цикла принятия решений, снижение стоимости управленческой ошибки
Внутренний ресурс лидера
Организационное здоровье
Продукт и рыночная позиция
Финансовая дисциплина и эффективность
Длительное сопровождение команды в режиме трекера. Помогаю не только запустить новую модель управления, но и пройти через реальное внедрение: сопротивление, конфликты, откаты, первые решения и первые победы
«Архитектурный надзор» за внедрением изменений
Помогаю создать независимый контур стратегических решений: Совет директоров, правила взаимодействия собственников и топ-команды, систему обсуждения сложных вопросов. Особенно важно в период передачи управления и подготовки преемников
Настройка Борда и корпоративного управления
Сопровождение перехода от модели «найм» к модели «партнерство». Помогаю создать понятные правила входа новых партнеров в управление, ответственность, прибыль и капитал. Работаю на стыке бизнеса, финансов, психологии и организационного дизайна
Проектирование партнерского трека
Провожу стратегические и операционные встречи в точках высокого напряжения: между совладельцами, партнерами, топ-командой. Помогаю вывести на поверхность корневые противоречия и перевести их в решения, договоренности и следующие шаги
Модерация «высоких» сессий
Индивидуальная работа с CEO или собственником. Я выступаю как второй пилот: помогаю увидеть систему целиком, назвать несказанное, выйти за пределы привычных управленческих паттернов и принять решения, которые давно назрели
Тандемное сопровождение «Второй контур»
Практики
и решения
и решения
Эти форматы — модульные.
В зависимости от запроса я собираю из них индивидуальную дорожную карту под вашу конкретную задачу и стадию развития компании
В зависимости от запроса я собираю из них индивидуальную дорожную карту под вашу конкретную задачу и стадию развития компании
Он растет не потому, что его посадили в дорогой красивый горшок, а потому что его вовремя поливают, подрезают, пересаживают, и регулярно проверяют, что с ним происходит
Бизнес - как цветок или живой организм
стратегии орг. развития и управления персоналом. Работаю с компаниями, в которых люди — один из ключевых факторов успеха
прошла путь от специалиста по обучению и оценки и HR-партнера в глобальных корпорациях до вице-президента по персоналу и организационному развитию
реализовывала проекты трансформации для лидеров рынка, среди них Вимм-Билль-Данн, MTS, S7, Ростелеком, Абсолют Банк, Kinross Gold, ЭР-Телеком
понимаю устройство систем разного уровня сложности — от агрохолдингов до цифровых компаний, и работала с разными циклами развития: от проведения сложных сделок до смены бизнес-моделей и кратного роста
понимаю устройство систем разного уровня сложности — от агрохолдингов до цифровых компаний, и работала с разными циклами развития: от проведения сложных сделок до смены бизнес-моделей и кратного роста
переходом от модели «найм» к модели «совладение». Сопровождаю внедрение механизмов партнерства в интеллектуально емких бизнесах
помогаю собственникам передавать управление без потери устойчивости, настраивать работу Советов директоров и готовить преемников к новой роли
историк и социолог (ТГУ), магистр менеджмента (Франкфуртский университет), эксперт по цифровой трансформации (Школа управления СКОЛКОВО). Сертифицированный эксперт по ассесменту Hogan и SHL.
Дипломы: клинический психолог, корпоративный антрополог
Дипломы: клинический психолог, корпоративный антрополог
сооснователь HR-бюро Innergy и организатор крупнейшего в Сибири фестиваля практик развития «ПИР»
25+ лет
Корпоративный опыт
Проводник преемственности
Работаю с одной из самых сложных зон роста
Образование
Создатель смысловых пространств
ОБО МНЕ
Мои принципы и профессиональная этика
Моя задача — сделать вас и вашу команду сильнее, а не зависимее
Если решение не будет продолжено в реальности, лучше не начинать
Молчание в таких ситуациях считаю профессиональным предательством
В моменты предельной нагрузки я могу включаться в операционные процессы и работать руками вместе с вами
Без этого глубокие изменения невозможны
Я выполняю свою часть работы, но не делаю работу за вас
Я говорю неприятные вещи вовремя и по фактам
Если система проходит через шторм, я остаюсь рядом
Я не захожу в проекты «для галочки» и «в стол»
Сотрудничество возможно только при личной химии, взаимном уважении и готовности к доверию
2026. Все права защищены
Дата последнего обновления: 01 «июля» 2026 года
Политика конфиденциальности
Настоящая Политика конфиденциальности регулирует порядок обработки и использования ваших персональных данных на сайте elenastupina.com, ООО «Хьюман капитал траст», ИНН 5 408 029 566 (далее — Оператор).
Передавая Оператору персональные данные посредством использования Сайта, Пользователь дает свое согласие (добровольное и бессрочное) на использование персональных данных на условиях, изложенных в настоящей Политике конфиденциальности. Данное согласие является сознательным. Пользователь дает согласие на обработку персональных данных свободно, своей волей и в своем интересе. Согласие не является письменным, так как Оператор не обрабатывает специальные и биометрические персональные данные. Согласие дается в соответствии с п. 1 ст. 9 Федерального закона от 27.07.2006 N 152-ФЗ "О персональных данных".
Если Пользователь не согласен с условиями настоящей Политики конфиденциальности, он обязан прекратить использование Сайта.
Безусловным акцептом настоящей Политики конфиденциальности является начало использования Сайта Пользователем.
Оператор может обновлять Политику по мере необходимости. Рекомендуем Пользователям периодически проверять актуальность данной Политики. Продолжая пользоваться Сайтом после изменения Политики, Вы подтверждаете согласие с внесенными изменениями.
1. Термины
1.1. Сайт — сайт, расположенный в сети Интернет по адресу elenastupina.com
1.2. Пользователь — лицо использующее Сайт.
1.3. Персональные данные — персональные данные Пользователя, которые Пользователь предоставляет о себе самостоятельно при Регистрации или в процессе использования Сайта.
1.4. Обработка персональных данных — любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
1.5. Конфиденциальность персональных данных — обязательное для соблюдения Оператором или иным получившим доступ к персональным данным лицом требование не допускать их распространения без согласия субъекта персональных данных или наличия иного законного основания.
1.6. Согласие на обработку персональных данных, Согласие — письменный или цифровой документ, который подтверждает добровольное решение Субъекта передать Оператору персональные данные в объёме, на условиях и для целей, определенных настоящей Политикой и договорами, заключенными между Субъектом и Оператором
2. Состав информации о Пользователях
2.1. Оператор обрабатывает следующие персональные данные:
3. Порядок обработки персональных данных
3.1. Оператор обязуется использовать Персональные данные в соответствии с Федеральным Законом «О персональных данных» № 152-ФЗ от 27 июля 2006 г. и настоящей политикой конфиденциальности.
3.2. В отношении персональных данных Пользователя сохраняется их конфиденциальность, кроме случаев, когда указанные данные являются общедоступными.
3.3. Оператор имеет право передавать персональные данные Пользователя без согласия Пользователя следующим лицам:
3.3.1 государственным органам, в том числе органам дознания и следствия, и органам местного самоуправления по их мотивированному запросу;
3.3.2 в иных случаях, прямо предусмотренных действующим законодательством РФ.
3.4. Оператор имеет право передавать персональные данные третьим лицам, не указанным в п. 3.4. настоящей Политики конфиденциальности, в следующих случаях:
3.4.1 Пользователь выразил свое согласие на такие действия;
3.4.2 передача необходима в рамках использования Пользователем Сайта или оказания Услуг Пользователю;
3.5. Оператор осуществляет автоматизированную обработку персональных данных.
4. Права и обязанности Пользователя
4.1. Пользователь пользуется всеми правами в соответствии с ФЗ от 27.07.2006 № 152 — ФЗ «О персональных данных»
4.2 Обратитесь ко мне по электронной почте elena@hct.expert по поводу неточности персональных данных, неправомерности их обработки, отзыва согласия, доступа к своим данным, а также по любым иным вопросам, касающимся обработки и защиты персональных данных.
4.3. Пользователь гарантирует, что все персональные данные являются актуальными и не относятся к третьим лицам.
5. Защита персональных данных
5.1. Оператор осуществляет надлежащую защиту персональных данных в соответствии с законодательством РФ и принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных.
5.2. Для обеспечения безопасности персональных данных при их обработке Оператор принимает меры для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, их уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных.
5.3. В целях обеспечения информационной безопасности Оператором предпринимаются следующие меры для защиты персональной информации:
6. Cookies
6.1. Оператор использует файлы «cookies». Файлы «cookies» — это небольшие текстовые файлы, размещаемые на жестких дисках устройств Пользователей во время использования различных сайтов, предназначенные для содействия в настройке пользовательского интерфейса в соответствии с предпочтениями Пользователей.
6.2. Большинство браузеров позволяют отказаться от получения файлов «cookies» и удалить их с жесткого диска устройства.
7. Иные положения
7.1. К настоящей Политике конфиденциальности и отношениям между Пользователем и Оператором, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.
7.2. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством по месту регистрации Оператора.
Перед обращением в суд Пользователь должен соблюсти обязательный досудебный порядок и направить Оператору соответствующую претензию в письменном виде. Срок ответа на претензию составляет 30 (тридцать) рабочих дней.
7.3. Если по тем или иным причинам одно или несколько положений Политики конфиденциальности будут признаны недействительными или не имеющими юридической силы, это не оказывает влияния на действительность или применимость остальных положений Политики конфиденциальности.
7.4. Оператор имеет право в любой момент изменять Политику конфиденциальности (полностью или в части) в одностороннем порядке без предварительного согласования с Пользователем. Все изменения вступают в силу на следующий день после размещения на Сайте.
7.5. Пользователь обязуется самостоятельно следить за изменениями Политики конфиденциальности путем ознакомления с актуальной редакцией.
8. Контактная информация Оператора
ООО «Хьюман капитал траст»
Адрес: 630 090, г. Новосибирск, Морской проспект д. 34, кв.7
ОГРН 1 215 400 019 670
ИНН 5 408 029 566
Адрес электронной почты: elena@hct.expert
Приложение № 1
К Политике конфиденциальности
ФОРМА СОГЛАСИЯ НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
ДЛЯ ПОСЕТИТЕЛЕЙ САЙТА
Оставаясь на сайте elenastupina.com (далее — Сайт), я выражаю своё согласие ООО «Хьюман капитал траст» (ИНН 5 408 029 566), далее — Оператор, на обработку моих персональных данных (файлы cookie, сведения о местоположении пользователя, сведения о действиях пользователя на сайте, сведения об оборудовании пользователя, дата и время сессии), с совершением действий: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.
Обработка персональных данных осуществляется в целях обеспечения и улучшения функционирования Сайта.
Настоящее Согласие действует с момента его предоставления и в течение периода использования мной Сайта. В случае отказа от обработки персональных данных программами, указанными в настоящем Согласии, я проинформирован о необходимости прекратить использование Сайта или отключить файлы cookie в настройках браузера.
Политика конфиденциальности
Настоящая Политика конфиденциальности регулирует порядок обработки и использования ваших персональных данных на сайте elenastupina.com, ООО «Хьюман капитал траст», ИНН 5 408 029 566 (далее — Оператор).
Передавая Оператору персональные данные посредством использования Сайта, Пользователь дает свое согласие (добровольное и бессрочное) на использование персональных данных на условиях, изложенных в настоящей Политике конфиденциальности. Данное согласие является сознательным. Пользователь дает согласие на обработку персональных данных свободно, своей волей и в своем интересе. Согласие не является письменным, так как Оператор не обрабатывает специальные и биометрические персональные данные. Согласие дается в соответствии с п. 1 ст. 9 Федерального закона от 27.07.2006 N 152-ФЗ "О персональных данных".
Если Пользователь не согласен с условиями настоящей Политики конфиденциальности, он обязан прекратить использование Сайта.
Безусловным акцептом настоящей Политики конфиденциальности является начало использования Сайта Пользователем.
Оператор может обновлять Политику по мере необходимости. Рекомендуем Пользователям периодически проверять актуальность данной Политики. Продолжая пользоваться Сайтом после изменения Политики, Вы подтверждаете согласие с внесенными изменениями.
1. Термины
1.1. Сайт — сайт, расположенный в сети Интернет по адресу elenastupina.com
1.2. Пользователь — лицо использующее Сайт.
1.3. Персональные данные — персональные данные Пользователя, которые Пользователь предоставляет о себе самостоятельно при Регистрации или в процессе использования Сайта.
1.4. Обработка персональных данных — любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.
1.5. Конфиденциальность персональных данных — обязательное для соблюдения Оператором или иным получившим доступ к персональным данным лицом требование не допускать их распространения без согласия субъекта персональных данных или наличия иного законного основания.
1.6. Согласие на обработку персональных данных, Согласие — письменный или цифровой документ, который подтверждает добровольное решение Субъекта передать Оператору персональные данные в объёме, на условиях и для целей, определенных настоящей Политикой и договорами, заключенными между Субъектом и Оператором
2. Состав информации о Пользователях
2.1. Оператор обрабатывает следующие персональные данные:
- Имя Фамилия
- Адрес электронной почты
- Номер телефона
- Место работы
- Файлы cookie
- Данные о сеансе и активности
3. Порядок обработки персональных данных
3.1. Оператор обязуется использовать Персональные данные в соответствии с Федеральным Законом «О персональных данных» № 152-ФЗ от 27 июля 2006 г. и настоящей политикой конфиденциальности.
3.2. В отношении персональных данных Пользователя сохраняется их конфиденциальность, кроме случаев, когда указанные данные являются общедоступными.
3.3. Оператор имеет право передавать персональные данные Пользователя без согласия Пользователя следующим лицам:
3.3.1 государственным органам, в том числе органам дознания и следствия, и органам местного самоуправления по их мотивированному запросу;
3.3.2 в иных случаях, прямо предусмотренных действующим законодательством РФ.
3.4. Оператор имеет право передавать персональные данные третьим лицам, не указанным в п. 3.4. настоящей Политики конфиденциальности, в следующих случаях:
3.4.1 Пользователь выразил свое согласие на такие действия;
3.4.2 передача необходима в рамках использования Пользователем Сайта или оказания Услуг Пользователю;
3.5. Оператор осуществляет автоматизированную обработку персональных данных.
4. Права и обязанности Пользователя
4.1. Пользователь пользуется всеми правами в соответствии с ФЗ от 27.07.2006 № 152 — ФЗ «О персональных данных»
4.2 Обратитесь ко мне по электронной почте elena@hct.expert по поводу неточности персональных данных, неправомерности их обработки, отзыва согласия, доступа к своим данным, а также по любым иным вопросам, касающимся обработки и защиты персональных данных.
4.3. Пользователь гарантирует, что все персональные данные являются актуальными и не относятся к третьим лицам.
5. Защита персональных данных
5.1. Оператор осуществляет надлежащую защиту персональных данных в соответствии с законодательством РФ и принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных.
5.2. Для обеспечения безопасности персональных данных при их обработке Оператор принимает меры для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, их уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных.
5.3. В целях обеспечения информационной безопасности Оператором предпринимаются следующие меры для защиты персональной информации:
- обязательное использование брандмауэров, антивирусных систем;
- резервное копирование данных;
- использование стандартных отраслевых мер безопасности.
6. Cookies
6.1. Оператор использует файлы «cookies». Файлы «cookies» — это небольшие текстовые файлы, размещаемые на жестких дисках устройств Пользователей во время использования различных сайтов, предназначенные для содействия в настройке пользовательского интерфейса в соответствии с предпочтениями Пользователей.
6.2. Большинство браузеров позволяют отказаться от получения файлов «cookies» и удалить их с жесткого диска устройства.
7. Иные положения
7.1. К настоящей Политике конфиденциальности и отношениям между Пользователем и Оператором, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.
7.2. Все возможные споры, вытекающие из настоящего Соглашения, подлежат разрешению в соответствии с действующим законодательством по месту регистрации Оператора.
Перед обращением в суд Пользователь должен соблюсти обязательный досудебный порядок и направить Оператору соответствующую претензию в письменном виде. Срок ответа на претензию составляет 30 (тридцать) рабочих дней.
7.3. Если по тем или иным причинам одно или несколько положений Политики конфиденциальности будут признаны недействительными или не имеющими юридической силы, это не оказывает влияния на действительность или применимость остальных положений Политики конфиденциальности.
7.4. Оператор имеет право в любой момент изменять Политику конфиденциальности (полностью или в части) в одностороннем порядке без предварительного согласования с Пользователем. Все изменения вступают в силу на следующий день после размещения на Сайте.
7.5. Пользователь обязуется самостоятельно следить за изменениями Политики конфиденциальности путем ознакомления с актуальной редакцией.
8. Контактная информация Оператора
ООО «Хьюман капитал траст»
Адрес: 630 090, г. Новосибирск, Морской проспект д. 34, кв.7
ОГРН 1 215 400 019 670
ИНН 5 408 029 566
Адрес электронной почты: elena@hct.expert
Приложение № 1
К Политике конфиденциальности
ФОРМА СОГЛАСИЯ НА ОБРАБОТКУ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ
ДЛЯ ПОСЕТИТЕЛЕЙ САЙТА
Оставаясь на сайте elenastupina.com (далее — Сайт), я выражаю своё согласие ООО «Хьюман капитал траст» (ИНН 5 408 029 566), далее — Оператор, на обработку моих персональных данных (файлы cookie, сведения о местоположении пользователя, сведения о действиях пользователя на сайте, сведения об оборудовании пользователя, дата и время сессии), с совершением действий: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.
Обработка персональных данных осуществляется в целях обеспечения и улучшения функционирования Сайта.
Настоящее Согласие действует с момента его предоставления и в течение периода использования мной Сайта. В случае отказа от обработки персональных данных программами, указанными в настоящем Согласии, я проинформирован о необходимости прекратить использование Сайта или отключить файлы cookie в настройках браузера.
ПОЛИТИКА ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНЫХ ДАННЫХ